很少有工廠會認為維修也要講策略。其實，講不講策略，會直接影響設(shè)備的可用率、維修成本、安全以及環(huán)境保護，也會間接影響企業(yè)的信譽，因而會直接影響企業(yè)的即時或者長遠經(jīng)濟效益。

道理很簡單，沒有預(yù)防維修策略的企業(yè)，設(shè)備非計劃停機頻繁，不但會影響交貨期承諾，還會降低維修效率、增加設(shè)備連鎖損壞風(fēng)險，對于流程而言，還會影響上下游設(shè)備的生產(chǎn)，損失就更大。

制訂維修大策略，先要考慮到設(shè)備的平均役齡。一般而言，設(shè)備一生的故障率水平劃分為初始故障期、偶發(fā)(隨機)故障期和耗損故障期這三個階段，不同階段應(yīng)該有不同的維修策略。

維修模式是指維修微觀策略設(shè)計。微觀維修策略關(guān)系到每臺具體的設(shè)備，或者是設(shè)備上的一部分。以下維修模式是企業(yè)經(jīng)常使用的微觀維修策略。

事后維修：指設(shè)備發(fā)生故障后的修理。適用于故障后果不嚴重，不會造成設(shè)備連鎖損壞、不會危害安全與環(huán)境、不會使生產(chǎn)前后環(huán)節(jié)堵塞、設(shè)備停機損失較小的故障后修理。事后維修可以大限度的延長設(shè)備的有效使用周期，是比較經(jīng)濟的維修策略。工廠不要以為，因為設(shè)備要出故障，事后維修在所難免，于是就將事后維修作為可選的維修策略。相反，事后維修應(yīng)該成為企業(yè)主動的一種策略設(shè)計，也就是說，某些設(shè)備或者部件，我們從來不做預(yù)防性維修，只做事后維修。如果把照明系統(tǒng)看成一臺設(shè)備，企業(yè)是從來不對這類設(shè)備做預(yù)防維修的。

自動化在社會的許多行業(yè)中變得越來越普遍。以下是從這項技術(shù)中受益的幾個行業(yè)。

1.汽車

分析師表示，在沒有自動化設(shè)備幫助的情況下，汽車行業(yè)-包括通用汽車等知名公司-將難以從大蕭條中恢復(fù)過來。

機器人自動化幫助汽車制造工廠解決勞動力短缺問題。在許多設(shè)施中，機器人在人類旁邊工作，幫助人們在更短的時間內(nèi)完成更多工作。這些機器人還具有內(nèi)置的安全功能，可以防止它們在人類離得太近時移動。

2.電子制造業(yè)

消費者對智能手機，平板電視，耳塞和平板電腦等產(chǎn)品的需求不斷增長。

特別是中國已經(jīng)利用電子制造業(yè)的機器人自動化。2013年至2014年間，該行業(yè)的機器人數(shù)量在中國翻了一番多。

3.醫(yī)療

衛(wèi)生設(shè)施也受益于自動化機器人設(shè)備。在舊金山灣區(qū)，一家醫(yī)院正在使用數(shù)十臺名為TUG的機器人來運送物資和藥物。

機器人也在幫助外科醫(yī)生進行手術(shù)。一個肉體切割的半自動機器人在精準(zhǔn)度和減少對周圍皮膚的傷害方面表現(xiàn)優(yōu)于人類。

去年，機器人一次幫助進行了一次涉及視網(wǎng)膜生長的精細眼科手術(shù)。醫(yī)生以前沒有自動化完成手術(shù)，但這種方法存在風(fēng)險，因為即使通過外科醫(yī)生的手抽血也足以影響切口的準(zhǔn)確性。